Henri Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Frederick Taylor Show
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicada nos Estados Unidos. O atraso na difusão generalizada das ideias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios Princípios Básicos. Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: 1 - Divisão do trabalhoEspecialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. 2 - Autoridade e responsabilidadeAutoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3 - Unidade de comandoUm funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. 4 - Unidade de direçãoO controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. 5 - DisciplinaNecessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. 6 - Prevalência dos interesses geraisOs interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. 7 - RemuneraçãoDeve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. 8 - CentralizaçãoAs atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. 9 - HierarquiaDefesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. 10 - OrdemDeve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar. 11 - EquidadeA justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa. 12 - Estabilidade dos funcionáriosUma rotatividade alta tem conseqüências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários. 13 - IniciativaDeve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo. 14 - Espírito de equipeO trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos. Considerações sobre a Teoria Clássica Obsessão pelo comandoTendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado - A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores - bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. Esse foi um esboço básico sobre administração na visão de Fayol. Quais as principais contribuições da teoria clássica para a Administração?A teoria clássica caracteriza pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. da eficiência das organização. A A C se dava pela racionalização do trabalho operário e do somatório das eficiências individuais enquanto a clássica, partia do todo organizacional para garantir a eficiência.
Quais as principais contribuições de Fayol para as teorias da Administração?Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Humanidade que são: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (POCCC ou POC³).
Quais são as contribuições de Taylor e Henri Fayol na gestão?Para Fayol a empresa é analisada em uma estrutura de cima para baixo. Sua visão é mais gerencial com resultados finais na produção enquanto que a visão de Taylor é na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva. Fayol complementa a Administração Científica com a Teoria Clássica.
Quais os três autores que contribuíram para a abordagem clássica da administração?Abordagem Clássica de Administração
Dois foram os introdutores: o americano Frederick Winslow Taylor e o francês Henry Fayol. O primeiro desenvolveu a chamada Administração Científica e o segundo a Teoria Clássica.
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