Qual a importância do planejamento estratégico no processo de recrutamento e seleção?

O RH estratégico é essencial para o sucesso nos negócios da empresa, pois é o processo da área de recursos humanos que observa os colaboradores de maneira estratégica, utilizando informações e dados reais para ajudar em melhores tomadas de decisões, melhorando os procedimentos com tecnologias avançadas. Desse modo, esse método é fundamental para a rentabilidade e o crescimento da organização. Por isso, entenda melhor como funciona o RH estratégico e a sua importância para a companhia.

O que é o RH estratégico?

Em primeiro lugar, é necessário entender o que é RH estratégico. Então, é importante começar falando sobre estratégia, ou seja, o termo militar usado para designar quando ações geralmente se organizam para conquistar determinados objetivos.

Nesse sentido, ao colocar a perspectiva da gestão estratégica de RH, o profissional estratégico pode representar pessoas que tomam decisões baseadas em planejar antes de agir, buscar melhores resultados e evoluir os processos antigos para a otimização do tempo.

Por outro lado, é importante entender que esses aspectos do planejamento estratégico de RH só são possíveis devido à tecnologia e seu presente avanço. Assim, os líderes e gestores que acreditam no RH estratégico no ambiente de trabalho têm maiores oportunidades para investimento em transformação digital para a área.

Desse modo, o auxílio da tecnologia no planejamento estratégico RH transforma e acelera o crescimento dos processos no recrutamento e seleção. Como também é dessa maneira que os métodos agilizam procedimentos que eram realizados manualmente, por exemplo, teste de perfil e triagem de currículos.

Além disso, o RH estratégico não tem aquela característica que deixa as rotinas de departamento pessoal em segundo plano, como também se preocupa com o aprimoramento do controle do holerite, gestão de benefícios ou do ponto eletrônico. Nesse sentido, todos esses elementos são fundamentais para o bom gerenciamento dos colaboradores.

Em síntese, o RH estratégico não tem apenas uma característica de suporte à liderança ou aos gestores, mas é visto como essencial para o sucesso da empresa no mercado de trabalho. Desse modo, uma pesquisa da Harvard Business, entre 2011 e 2015, destacou que as empresas que utilizam o RH estratégico têm desempenho 51% superior aos concorrentes, em média. Ou seja, são mais bem-sucedidas.

Quais suas características?

A principal característica é a visão estratégica de negócio, ou seja, conhecer a visão do negócio a fundo. Nesse sentido, a compreensão pode acontecer com mais exatidão, além de ser importante entender a cultura da empresa para melhorar as metas e dificuldades das áreas operacionais. Desse modo, muitos profissionais dos recursos humanos, quando não se preocupam com isso, podem afetar negativamente o ambiente de trabalho.

Outra característica é a análise de dados. Assim, vendas são administradas por métricas, logística por indicadores e as finanças desenvolvem maneiras avançadas para análise. Por isso, em gestão de pessoas, os softwares modernos devem ser úteis como controles simples, produzindo informações relevantes para as estratégias da organização.

Além disso, o agente de transformação também é importante. Pois, o RH estratégico não deve ser reativo, ou seja, realizar ações apenas quando é solicitado ou quando ocorre algum evento. Desse modo, o gerenciamento de pessoas moderno deve transformar o ambiente, como também as relações no ambiente de trabalho, motivando os profissionais a realizarem o seu trabalho da melhor maneira possível.

Por fim, a tecnologia é essencial para ter um RH estratégico, melhorando a maioria dos softwares, portanto, ajuda no desenvolvimento de rotinas no departamento pessoal e no sistema de comunicação. Assim, estar atento a essas vantagens é importante para o sucesso da empresa.

Qual sua importância?

É importante ter em mente que o RH estratégia tem extrema importância no desenvolvimento da empresa, como também gera maiores resultados para a companhia. Nesse sentido, o RH estratégico tem maior conhecimento, assim, consegue influenciar no crescimento do negócio, portanto, tem alto grau de importância e responsabilidade.

O RH estratégico é uma das maneiras mais eficientes para as companhias conseguirem trabalhar na atração de novos colaboradores, ou seja, de novos talentos. Afinal, as organizações não disputam apenas os consumidores, os candidatos também podem ocupar uma parcela da competitividade do mercado. Nesse sentido, o motivo é porque a formação de um time consciente e engajado é essencial para alcançar objetivos maiores.

Por isso, mesmo que a empresa tenha uma tecnologia entre os melhores produtos, se não possuir uma equipe qualificada para o desenvolvimento e andamento dos projetos, é impossível ficar à frente da concorrência no mercado. Nesse sentido, o RH estratégico tem a finalidade de captar novos talentos, analisando o perfil dos candidatos e direcionando as tarefas conforme suas habilidades comportamentais e técnicas.

Quais seus benefícios?

Entre os principais benefícios no investimento do RH estratégico, estão:

• uso inteligente do tempo;
• aumento da produtividade;
• melhora nas contratações;
• redução do turnover (rotatividade de pessoal);
• melhora no uso das competências do RH, área focada em resultados e informações mais analíticas e certeiras.

Desse modo, o ideal é pensar no RH estratégico como uma maneira de aumentar as oportunidades da empresa, melhorar os processos e trazer maiores vantagens para o seu negócio. Assim, esses procedimentos podem ser fundamentais para o desenvolvimento e crescimento da empresa.

O RH estratégico é uma ótima opção para destacar a organização em relação aos seus concorrentes no mercado. Além de ser uma estratégia interessante para conseguir melhores os seus processos de recrutamento e seleção. E, consequentemente, conseguir atrair novos talentos, melhorando a equipe e aumentando a produtividade da empresa. Como também ajuda em melhores resultados que podem se converter em mais oportunidades no mercado, contribuindo para a eficiência do negócio.

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Organize na Prática - Priscilla Gomes

Redatora e psicóloga de 27 anos, apaixonada por comportamento humano e marketing de conteúdo.

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