Como todo processo de planejamento tem entradas processo de transformação e saídas?

O que são Saídas?

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• O que são Saídas?
• Marcus Buaiz, o polvo dos negócios
• Marcus Buaiz, o polvo dos negócios
• Sobre o autor

Saídas ou Outputs são o produto final do processo de transformação, que pode ser entregue ao cliente final ou a um cliente intermediário, como um outro processo interno. Saída é tudo aquilo que o processo entrega depois de finalizado, é o produto final resultado da transformação.

As saídas de um processo podem ser entradas de outros, por exemplo, o que recebemos de um fornecedor é entrada do nosso processo, mas é saída no processo dele. Da mesma forma, as saídas que entregamos aos nossos clientes podem ser entradas de algum outro processo.

A Abordagem de processo é um dos princípios da gestão da qualidade citados pela norma ISO 9001. Compreender como os resultados são produzidos pelos processos inter-relacionados permite que a organização otimize o sistema e seu desempenho.

O esquema abaixo é a representação esquemática de um processo qualquer e das interações de seus elementos, em destaque está as saídas:

 Veja mais em:

– FAQ – Perguntas Frequentes

– O que são Provedores?
– O que são Entradas?
– O que é Processo?
– O que são Saídas?
– O que são Clientes?

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#316

Marcus Buaiz, o polvo dos negócios

Marcus Buaiz, o polvo dos negócios

Em bate-papo com Leandro Vieira, o empreendedor em série Marcuz Buaiz, famoso por suas parcerias em negócios que vão desde o entretenimento até gastronomia, explica como identificar oportunidades em diferentes segmentos, administrar os negócios e gerar valor.

Sobre o autor

Wandick Leão

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#316 Marcus Buaiz, o polvo dos negócios

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3) Como todo processo, o planejamento tem entradas, processo de transformação e saídas. Nas entradas, estão informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente externo e interno da organização: demandas, ameaças, oportunidades e o que mais o gestor considerar adequado para a tomada de decisão. Na etapa do processamento, os dados de entrada são transformados em novas informações por meio de interpretação das informações, identificação de alternativas e avaliação destas alternativas para escolha do curso das ações. Nas saídas estão os planos que definem os objetivos a serem alcançados, os recursos necessários e como as ações que serão controladas para garantir a realização dos objetivos (MAXIMIANO, 2010). Quanto à atuação do gestor na organização, qual a essência de suas responsabilidades? Selecione uma alternativa: a) Fazer com que as pessoas trabalhem nas atividades. B) Garantir que todas as decisões passem pela sua análise. C) Atuar pelo planejamento e tomando decisões. D) Promover a integração dos clientes com os funcionários da produção. E) Atuar como defensor das expectativas das empresa parceiras.

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