em 7 de fevereiro de 2022 • Show Atividade 3 Questão 1 : Sobre a identificação de oportunidades marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): Justificativa: Resposta: C. As oportunidades são preponderantes para a decisão de iniciar um negócio. (SEBRAE/2008) Questão 2: Assinale a alternativa CORRETA. O empreendedorismo, enquanto fenômeno, se resume, em essência, a: Justificativa: Resposta: D. Um empreendimento, normalmente, surge a partir da identificação de uma oportunidade, a qual o empreendedor buscará atender um desejo ou necessidade não satisfeitos, utilizando a criatividade e todos os recursos disponíveis para inovar, mesmo estando ciente dos riscos. A) Gerar recompensas monetárias
como um fim para o empreendedor e os investidores parceiros. Questão 3 : Sobre avaliação e seleção de oportunidades de novos negócios, é CORRETO afirmar que: (SEBRAE/2008) Justificativa: Resposta: A. Uma vez identificada a oportunidade é preciso avaliá-la, pelo menos, sob os seguintes aspectos (DORNELAS, 2012) : Qual o mercado ela atende?; Qual o retorno econômico que ela proporcionará?; Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?; Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?; Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? A)
Devem ser analisados aspectos relativos ao mercado, ao retorno econômico, às vantagens competitivas e aos investidores potenciais. Questão 4 : Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial
da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. Justificativa: Resposta: D. As três estão corretas, a oportunidade deve sim estar alinhada ao mercado, uma ideia sozinha não é nada, mas uma oportunidade é tudo para o empreendedor. Contudo, o empreendedor deve ter a habilidade para identificar uma
oportunidade. Questão 5 : No estudo de caso “ Buscapé – uma empresa brasileira que faz sucesso na Internet”, vimos que no passar dos anos vários aportes de empresas de capital de risco aconteceram no negócio e, mais recentemente, uma importante empresa de mídia se tornou sócia do negócio. As empresas de capital de risco: Justificativa: Resposta: A. O termo
capital de risco (do inglês venture capital) tornou-se conhecido e disputado pelos jovens empreendedores. As empresas que investem em capital de risco são geralmente grandes bancos de investimento. A) São empresas que buscam negócios com alto potencial de desenvolvimento em cerca de três a cinco anos, que tenham expectativa retornos sobre o capital investido (rentabilidade do capital) muito acima do mercado. Questão 6 : No estudo de caso “ Buscapé – uma empresa brasileira que faz sucesso na Internet”, qual a oportunidade de mercado que impulsionou a criação do negócio? Justificativa: Resposta: A. Grande crescimento do comércio eletrônico, e concorrência feroz entre as grandes
empresas mundiais como Microsoft, Google e Yahoo! Na busca por domínio das principais posições no mercado. A) Grande crescimento do comércio eletrônico. Questão 7 : Qual a principal característica do empreendedor Romero Rodrigues, apresentada no case? Justificativa: Resposta: D. O
empreendedor em questão apresenta as características comuns ao perfil empreendedor. A) Ser inovador; Questão 8 : Um dos dilemas enfrentados por um candidato a empreendedor é: iniciar um negócio ou adquirir um existente? Assinale a alternativa que apresenta apenas vantagem em adquirir um negócio existente. Justificativa:
Resposta: C. As demais alternativas apresentam também desvantagens, como: modernização necessária, preço alto de compra, herança de problemas e imagem comprometida. A) O fato da empresa já estar em funcionamento e modernização necessária. Questão 9 : Há várias motivações para iniciar um novo negócio. As oportunidades de iniciar um novo negócio podem surgir tendo como base alguns aspectos. Com relação ao novo negócio, embasado na necessidade dos consumidores, é correto afirmar: Justificativa: Resposta: B. As demais alternativas correspondem aos aspectos: aperfeiçoamento do negócio (a), derivação de ocupação (c), observação de tendências (d).
Questão 10 : Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, há a necessidade de atentar-se para o histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço de compra. PORQUE Cabe ao candidato a empreendedor definir o negócio que deseja atuar, seja inovador ou não, mas que melhor se enquadre ao seu perfil, recursos e interesses. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: Justificativa: Resposta: D. As duas afirmações são corretas, mas a segunda trata-se de uma consideração geral sobre a escolha de um negócio, e a primeira corresponde a uma observação específica para a decisão de adquirir um negócio existente.
FONTE: ESAB Categorias:MATERIAL DE ESTUDO É correto afirmar que para desenvolver um plano de negócio é necessário a saber o nome de todos os possíveis clientes para desenvolver exatamente o que precisam?Resposta: Letra E. Porque o Plano de Negócios representa um documento formal com as principais informações sobre o empreendimento.
Quanto ao plano de negócio é correto afirmar que?Trata-se de uma ferramenta de planejamento e monitoramento para o empreendimento. É um instrumento que permite ao empreendedor orientar-se na tomada de decisão.
O que deve ter um plano de negócios?Um plano de negócios consistente para sua empresa, deve ter pelo menos as seguintes etapas:. Sumário executivo. ... . Análise de Mercado. ... . Análise da concorrência. ... . Análise de fornecedores. ... . Plano de marketing. ... . Plano operacional. ... . Plano Financeiro. ... . Valor.. Qual é a estrutura de um plano de negócios?Um plano de negócios precisa conter as seguintes partes: Sumário Executivo; Equipe de Gestão; Pesquisa de Mercado; Análise Econômico-Financeira; Plano de Marketing; Plano Operacional; e Plano de Implantação.
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