Observatorio Economía Latinoamericana. ISSN: 1696-8352O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E SEUS IMPACTOS NA PRODUTIVIDADE DAS EMPRESAS DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS Show
Autores e infomación del artículoSérgio Vieira do Nascimento* Universidade Federal do Amazonas, Brasil Archivo completo en PDF RESUMO Resumen Para citar este artículo puede uitlizar el siguiente formato: Sérgio Vieira do Nascimento (2018): "O processo de recrutamento e seleção e seus impactos na produtividade das empresas do pólo industrial de Manaus", Revista
Observatorio de la Economía Latinoamericana, (agosto 2018). En línea: 1 INTRODUÇÃO 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 O Processo de Recrutamento e Seleção - Conceitos 2.2 Seleção e Recrutamento nas Empresas do Polo Industrial de Manaus Analisando os conceitos e o histórico do processo de seleção e recrutamento, podemos questionar se a área de recursos humanos das empresas instaladas no Polo Industrial de Manaus está preparada para cumprir as etapas desse processo tão importante na organização, cujo reflexo incide diretamente nos resultados da produtividade. 2.3 Seleção e recrutamento nas empresas terceirizadas de Manaus 3. METODOLOGIA. 4. OBJETIVOS. 4.1 Objetivo Geral. Identificar quais os impactos decorrentes do processo de recrutamento e seleção na produtividade das empresas do polo industrial de Manaus. 4.2 Objetivos Específicos. Para atingir o objetivo geral da pesquisa, são propostos os seguintes objetivos específicos.
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS Referências Bibliografias: ACEVEDO, Claudia Rosa. Monografia no Curso de Administração. 3ed. São Paulo: Atlas, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1983. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2. ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ETTINGER, Karl E. Administração do Pessoal. São Paulo: Ibrasa, 1980. GIL, Antônio Carlos. Técnicas de pesquisa em economia e elaboração de monografias. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2008 MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 3ª ed. São Paulo: Futura, 2000. MONTANA, Patrick J. Administração. Tradução de Cid Kmipel Moreira; Revisão técnica de Álvaro Pequeno da Silva. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. NUNES, Maria de Lourdes. Recrutamento e Seleção de Pessoas. Rio de Janeiro, 2006. ROBBINS, Stephen Paul. Fundamentos do comportamento organizacional. Tradução técnica de Reinaldo Marcondes. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. *Graduado em Administração de Empresas Especialista e Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Amazonas. Atuou durante 09 anos e 06 mêses
como Professor Auxiliar e Assistente do Curso de Administração da Universidade Federal do Amazonas e por mais de 20 anos trabalhou em empresas do Pólo Industrial de Manaus tendo participando de viagens para Treinamentos em São Paulo, Curitiba, México e Assunção. Palestrante de Temas ligados a Administração e Engenharia de Produção Autor do Livro "O Processo de Recrutamento e Seleção e seus Impactos na Produtividade das Empresas do Pólo Industrial de Manaus." Publicado pela Editora PROTEXTO em
2013 - Curitiba PR. Atuou como Coordenador do Curso de Administração Organizacional do Instituto de Ciências Sociais, Educação e Zootecnia - ICSEZ, da Universidade Federal do Amazonas, Campus de Parintins no período de 01 Janeiro de 2009 a 31 de Janeiro de 2012 Coordenou a Equipe de Elaboração do Projeto Político Pedagógico do Curso de Administração do Instituto de Ciências Sociais, Educação e Zootecnia, obtendo Aprovação do Curso de Administração na Avaliação do Ministério da Educação MEC em
Dezembro de 2011. Nota Importante a Leer: Porque é importante um processo de recrutamento é seleção com qualidade?A principal missão do processo de recrutamento e seleção é encontrar os profissionais certos para fazer o negócio crescer, se desenvolver e se tornar um grande sucesso. Possuir as pessoas certas e engajadas com o negócio de sua empresa fará toda a diferença em um mercado cada vez mais competitivo.
O que melhorar no processo de recrutamento é seleção?Recrutamento e Seleção: 6 dicas para melhorar o seu processo. 1 – Conheça bem a vaga a ser preenchida. ... . 2 – Invista em uma seleção mais humanizada. ... . 3 – Converse sobre experiências anteriores. ... . 4 – Procure competências comportamentais. ... . 5 – Busque profissionais com valores comuns aos da empresa. ... . 6 – Explore as novas tecnologias.. Qual a importância que o processo de recrutamento tem em relação ao processo de seleção é qual é a diferença entre o recrutamento interno é o recrutamento externo?recrutamento externo: busca no mercado de trabalho pelo profissional ideal para a vaga em aberto. recrutamento interno: seleção dos talentos já existentes na empresa com o aproveitamento das habilidades conhecidas e desenvolvidas nos departamentos.
Quais as 5 etapas do recrutamento é seleção?Quais são as 5 etapas mais importantes do processo seletivo?. Triagem de currículos. ... . Contato com o candidato. ... . Teste de conhecimentos. ... . Dinâmica de grupo. ... . Entrevista.. |