Quais são os potenciais benefícios para implementar um sistema de gestão da qualidade em uma organização?

Quais são os potenciais benefícios para implementar um sistema de gestão da qualidade em uma organização?
Gestão de Qualidade nas empresas – Conheça os benefícios

A atual conjuntura dos mercados de distintos segmentos faz com que as empresas busquem cada vez mais um padrão de qualidade em seus processos e também em desenvolvimento de habilidades que possam prover resultados positivos. Com isso, as empresas conseguem se destacar em meio a alta competitividade existente e ser bem sucedida. Mas, por onde começar? E porque é tão importante investir na gestão de qualidade? Para saber mais sobre este tema, continue a leitura. 

O que é a Gestão de Qualidade?  

Este conceito é fruto das preocupações de gestores e líderes que sabem o quão importante é estar atento de forma constante com a qualidade do que se entrega aos consumidores finais. A preocupação com a gestão da qualidade é algo que tem acompanhado a evolução e transformação dos negócios das organizações empresariais. 

É muito recorrente a gestão de qualidade começar mais direcionada aos produtos e processos e, posteriormente, esta gestão se volta para outras questões como o atendimento aos clientes, processos internos, entre outros pontos da empresa. 

Diante da necessidade de observar de maneira eficaz os diversos aspectos para o controle da gestão, foi criado o conceito de um sistema de gestão da qualidade, ou SGQ. O Sistema de Gestão de Qualidade é um conjunto sistêmico de fatores ligados a empresa que abrange todas as questões do cotidiano organizacional, planifica e executa as ações necessárias à consecução dos padrões de qualidade.

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Como funciona o SGQ? 

Este instrumento de gestão visa propiciar à organização o controle de todos os seus processos, de forma que um padrão de excelência seja concebido e que as ações dos colaboradores no desempenho de suas atividades não saiam do pré-estabelecido, evitando a queda da qualidade dos produtos ou serviços, possibilitando uma melhoria contínua e um subsídio de informações à tomada de decisão.

Uma ótima referência de padrões de excelências de qualidade que as empresas buscam alcançar é a NBR ISO 9001. Tal normativa orienta as empresas a estabelecer seus processos de forma bem definida, podendo acompanhá-los de perto e aprimorá-los constantemente. Através dos indicadores de cada processo, e também dos objetivos, informações preciosas à tomada de decisões são geradas e vão auxiliar os gestores nas ações corretivas, preventivas e de melhorias.

A definição das responsabilidades nos processos, dos indicadores e sua forma de acompanhamento permite à empresa um salto na sua produtividade: produtos concebidos com o menor custo e no menor tempo possível, evitando-se o retrabalho e alcançando algo de qualidade que promova a satisfação do cliente.

O sistema de gestão da qualidade aliado à gestão de pessoas vai garantir que a implementação da norma abranja todos os níveis hierárquicos da empresa, de forma que todos adiram ao novo padrão de qualidade e se comprometam com a melhoria contínua no desempenho. É essencial, também, que a alta administração e os líderes desempenhem o papel de difundir os valores, estimular a mudança e assegurar o cumprimento dos novos padrões de forma satisfatória e permanente na empresa.

Benefícios de um sistema de gestão da qualidade às empresas

Implementar o sistema de gestão da qualidade em sua empresa traz inúmeros benefícios que refletirão de maneira positiva nos resultados que serão alcançados. E que benefícios são esses? Confira a seguir: 

  • Maior rentabilidade
  • Maior satisfação dos clientes
  • Redução de turnover
  • Maior comprometimento por parte dos colaboradores
  • Maior competitividade da organização
  • Ambiente de trabalho mais saudável 
  • Equipes com maior sinergia
  • Processos mais fluidos
  • Diminuição do retrabalho – menos custos e mais celeridade
  • Maior auto estima e motivação da equipe
  • Incrementos no desenvolvimento de competências e compartilhamento de conhecimentos inerentes às atividades da organização, visto que são implementadas as melhores práticas de gestão.

Coaching e Sistema de Gestão da Qualidade

Implementar o SGQ em sua empresa pode exigir um certo preparo, especialmente para líderes e gestores – pessoas que serão responsáveis por conduzir este processo. Neste sentido, uma boa alternativa é investir em Coaching para que a implementação do sistema de gestão de qualidade atinja os objetivos esperados.

Através das formações em Coaching é possível desenvolver inúmeras habilidades que farão a diferença neste importante processo, tais como: 

  • Comunicação eficaz
    Empatia
  • Ouvir na essência
  • Visão sistêmica
  • Rapport
  • Liderança
  • Negociação
  • Proatividade
  • Disciplina
  • Foco
  • Gestão de tempo
  • Melhores relacionamentos interpessoais
  • Planejamento estratégico

Estas são algumas das inúmeras habilidades necessárias para implementar o sistema de gestão da qualidade em sua empresa. Para conhecer os demais benefícios do Coaching, clique aqui. O IBC é a única escola de Coaching com certificação ISO 9001, o que atesta a qualidade de suas formações e a eficácia de sua metodologia de ensino.

Agora, conte pra gente: a sua empresa tem sistema de gestão de qualidade? Como foi a implementação e os resultados alcançados? Você acredita que chegou a hora de implementar o SGQ em sua empresa? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e sua opinião sobre o assunto. Espalhe o conhecimento! Curta e compartilhe em suas redes sociais.

Créditos da imagem: Por wowomnom – ID do vetor stock livre de direitos: 675503758

Quais são os potenciais benefícios para implementar um sistema de gestão da qualidade em uma organização?

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.

*Esse conteúdo não é fonte para veículos jornalísticos ou matérias para imprensa, para utilização ou referência por favor entre em contato conosco.

Quais são os potenciais benefícios para uma organização implementar um sistema de gestão da qualidade?

Confira a seguir um detalhamento maior das principais vantagens que as empresas obtêm ao implementar um sistema de gestão da qualidade..
Melhorias nos processos. ... .
Maior eficiência. ... .
Mais engajamento e satisfação dos colaboradores. ... .
Possibilidade de obter reconhecimento internacional. ... .
Consolidação de uma boa imagem corporativa..

Quais são os principais benefícios potenciais para uma organização pela implementação de um sistema de gestão da qualidade baseado na norma ISO 9001?

Uma das principais vantagens da ISO 9001 é a redução de custos e consequentemente o aumento na renda que as normas podem gerar para empresa..
redução de desperdícios;.
identificação de problemas nos processos;.
fidelização de clientes;.
maior organização interna..

Quais os benefícios do sistema de gestão da qualidade para as empresas?

Benefícios da Gestão da Qualidade Aumento da produtividade dos colaboradores da empresa; Controle de processos da construção; Melhoria da organização interna; Redução significativa de custos e desperdícios.

Quais são os benefícios da Gestão de qualidade?

Quais os 7 benefícios da gestão da qualidade.
Melhor desempenho empresarial. ... .
Satisfação do cliente. ... .
Consistência dos produtos. ... .
Implementação das melhores práticas. ... .
Produtividade. ... .
Aumento do desempenho financeiro. ... .
Melhoria da comunicação interna..