Qual é o nome dos profissionais responsáveis por cada um dos elementos a seguir?

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sistemas e que impacta a
implementação da estratégia da organização.
( ) Identificar o conjunto interligado das atividades da empresa, ou seja, a cadeia de valor
da organização, identificando hipóteses de desempenho.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associação:
Resposta Correta: 5, 1, 2, 4, 3.
Pergunta 9
Apesar de a mudança estar presente em nossa existência, ela nem sempre é encarada como algo fácil e natural, e o mesmo ocorre no contexto organizacional. Desse modo, é muito comum encontrar resistência no ambiente de uma organização que deseja realizar um movimento de mudanças em seus processos, por exemplo. A gestão de pessoas tem um papel importante no contexto de mudanças, por isso, deve entender seus aspectos para
poder conduzir da melhor forma os recursos da empresa.
Um processo de mudança modifica as pessoas e as organizações, por isso, a gestão de pessoas necessita saber gerenciar esse contexto. Diante disso e levando em consideração o conteúdo do texto-base, analise atentamente as afirmativas a seguir.
I. O tipo de mudança denominado proativa ocorre devido à percepção de que fatores externos estão influenciando no desempenho da empresa.
II. É possível gerenciar a mudança e fazer com que ela ocorra levando em consideração, por exemplo, seu planejamento e a comunicação aos colaboradores.
III. Ao associar uma mudança à estratégia corporativa, os gestores podem dificultar um processo de mudança.
IV. As pessoas sabem da necessidade de mudança, mas, ainda assim, podem resistir, por se sentirem desconfortáveis ou com medo de perder algo de valor.
V. Os fatores técnicos comprometem muito mais um processo de mudança do que os fatores humanos.
Resposta Correta: Somente as afirmativas II e IV
Pergunta 10
Não só de planejamento vive o RH: ele precisa concretizar a estratégia. Para tanto, é necessário realizar a tradução da estratégia, ou seja, executá-la. Esta é uma parte considerada frágil pelos gestores, pois envolve bastante responsabilidade dos líderes e do RH que se envolve na execução, quando os objetivos se referem a recursos relacionados a pessoas. Dessa forma, o RH precisa entender do negócio da empresa para poder executar a estratégia
com a maior excelência possível. Considerando essas informações e os conteúdos abordados no texto-base, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Um fator importante para as estratégias de RH é o alinhamento aos objetivos da organização, mas, para que isso aconteça, é preciso ter um bom entendimento do contexto organizacional e definir um modelo de gestão para que tudo aconteça.
Porque:
II. O modelo de gestão se constitui em práticas, princípios, processos e políticas de RH que definem a maneira como a organização orienta o comportamento humano no ambiente de trabalho. Afinal, um plano operacional que ligue estratégia e pessoas para alcançar resultados é o grande desafio do RH na execução de seus objetivos.
Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Pergunta 11
A gestão da área de Recursos Humanos se preocupa e olha de maneira especial para o comportamento das pessoas em uma organização. Afinal, sabemos que os indivíduos são fundamentais, pois são eles que executam as atividades e realizam os objetivos organizacionais. Dessa forma, como encontramos pessoas em todas as áreas da organização, a atuação do RH também deve ser abrangente. Vimos que o RH torna possível a operacionalização da estratégia da gestão de pessoas de maneira ampla em toda a organização. Considerando essas informações e os conteúdos
abordados no texto-base, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Em qualquer organização, podemos encontrar setores que não apresentam aspectos relacionados à gestão de pessoas. Afinal, é raro existir um contexto de trabalho em equipe ou o respeito a uma hierarquia para a tomada de decisões.
Porque:
II. As práticas de recursos humanos, ou seja, suas políticas e normas, devem estar vinculadas à filosofia da empresa, como sua cultura e seus valores, sendo flexíveis para que possam se adaptar aos objetivos da organização.
Resposta Correta: Asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Pergunta 12
A execução do planejamento estratégico de RH conta com o auxílio de ferramentas para gerenciar o processo de dimensionamento de pessoas. A gestão por competências auxilia na parametrização dos comportamentos ou das entregas profissionais necessárias e consideradas importantes para o alinhamento com a estratégia da organização. Assim, as competências organizacionais se sustentam nas competências das pessoas. Em nossos estudos, vimos que o RH pode fazer sua gestão de pessoas baseado nas competências individuais que são necessárias para a organização cumprir seus objetivos. De acordo com os conteúdos abordados no texto-base, analise as alternativas a seguir e identifique aquela que explica corretamente o conceito de competência pessoal:
Resposta Correta: É a soma dos conhecimentos, habilidades e também das atitudes e valores que uma pessoa possui e que agrega valor a si e à organização.
Pergunta 13
Para que o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos esteja alinhado com as estratégias da organização, é necessário que o RH faça um alinhamento dos objetivos. É possível perceber se os objetivos da organização estão alinhados com a estratégia do RH por meio de elementos que sinalizam o engajamento da gestão de pessoas. Dessa forma, são constituídos os modelos de gestão que orientarão as ações e o comportamento da organização.
Em nossos estudos, vimos que os modelos de gestão podem ser diferentes, pois devem refletir a estratégia da organização. Analise as alternativas a seguir e associe cada um dos conceitos apresentados a sua respectiva descrição.
1. Gestão do conhecimento
2. Gestão da cultura organizacional
3. Gestão por competências
4. Pensamento sistêmico
5. Visão baseada em recursos
(  ) Realiza a gestão de pessoas por meio da definição de um conjunto de valores e regras que influenciam as interações dos colaboradores.
(  ) Tem uma perspectiva ampliada do contexto e das relações que modelam o comportamento dos sistemas.
(  ) Proporciona a captação, o armazenamento e a disseminação do conhecimento que é produzido na organização.
(  ) Faz a gestão por meio da perspectiva de que a vantagem competitiva está nos recursos e nas capacidades da organização.
(  ) Faz a gestão de pessoas por meio do conceito de CHAV (Conhecimento, Habilidade, Atitude e Valores).
Resposta Correta: 2, 4, 1, 5, 3.
Pergunta 14
Após elaborar seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (PERH), a gestão de pessoas precisa colocá-lo em prática, lembrando-se sempre de alinhar suas ações aos objetivos da organização. Para tanto, são definidas as práticas do RH estratégico, isto é, suas políticas, procedimentos e normas. Estas estão subordinadas à cultura e aos valores da organização e devem ser flexíveis, facilitando sua adaptação às estratégias traçadas.
Conforme estudamos, podemos entender que as práticas de RH regulam os processos básicos da área. A partir desse contexto e dos conteúdos trabalhados no texto-base, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.
I. (  ) A adequação da administração de cargos e salários conforme a dinâmica do mercado de trabalho é um dos propósitos das práticas de RH.
II. (  ) Por meio dos Procedimentos Operacionais Padrão (POP), o RH reúne orientações específicas sobre como o colaborador deve realizar suas atividades.
III. (  ) As práticas de RH podem estabelecer programas e incentivos que tenham como objetivo, por exemplo, ações relacionadas ao processo de manter pessoas.
IV. (   ) As políticas de RH funcionam como orientações, instrumentos de apoio para a tomada de decisão dos gestores em situações desconhecidas.