Muitas pessoas querem alcançar determinado resultado, mas não estão focadas no percurso existente entre o desejo e sua concretização. E o mesmo acontece também nas empresas. Por isso, é impossível fazer planos, traçar metas e objetivos para um determinado negócio ou executar determinado projeto, sem antes fazer um planejamento estratégico. Quer entender mais sobre planejamento estratégico e sua importância no âmbito empresarial? Continue a leitura! Show
O que é planejamento estratégico?Para ter êxito em qualquer resultado empresarial é necessário fazer um bom planejamento estratégico. É um processo de natureza analítica no qual a organização define quais estratégias adotará para alcançar as metas traçadas. Essas, por sua vez, são elaboradas de acordo com os recursos disponíveis para fazer isso acontecer. Qual a fórmula do sucesso? Esta é uma das perguntas que os empreendedores mais fazem, e as respostas que normalmente eles ouvem nem sempre os satisfazem, simplesmente porque esta resposta associa sucesso ao trabalho, coragem e muito, mas muito planejamento. Não há fórmula mágica, muito menos fácil, porém, se você se dedicar ao estudo, possuir muita coragem para empreender, possuir vontade de trabalhar e focar em planejamento estratégico, então as chances de seu empreendimento ser bem sucedido aumenta substancialmente. Neste artigo iremos entender o significado real do planejamento estratégico de uma empresa, e sua ligação com o sucesso do mesmo, e ainda vamos oferecer uma série de exemplos aplicáveis de como você pode cuidar do futuro de seu negócio de forma inteligente. O que é planejamento estratégicoA etimologia das palavras já dá uma pista de seus significados. Enquanto planejar significa criar um plano para buscar um objetivo, ou definir antecipadamente ações que visam algo, estratégia significa o método usado para alcançar um objetivo específico. Assim, o planejamento estratégico atrelado ao mundo empresarial significa uma série de ações que visam atingir um objetivo ou um conjunto de metas. E quando falamos atrelados ao mundo empresarial, é porque a ideia em si nasce no campo das batalhas, nas guerras. Planejar estrategicamente servia para eliminar os seus inimigos militarmente. No mundo corporativo a ideia de planejar estrategicamente uma empresa é fundamental para você desenvolver uma visão de médio e longo prazo sobre ela, eliminando muitos obstáculos que você teria se pensasse o seu negócio sempre em curto prazo. Imaginar cenários futuros te proporciona uma vantagem considerável frente aos seus concorrentes. Um bom planejamento estratégico é essencial para o crescimento de uma empresa porque ela consegue mostrar a melhor forma de responder a todos os possíveis desafios, oportunidades e cenários, além de permitir que a sua empresa construa diferenciais no mercado. Planejamento estratégico x Plano de negócioÉ importante destacar que planejamento estratégico é bem diferente de plano de negócio. Enquanto o plano de negócio estuda a viabilidade e o potencial de sucesso de uma empresa (concorrência, vantagens competitivas, viabilização de mercado), o planejamento estratégico busca estratégias e caminhos que a empresa utilizará para chegar a determinados objetivos. Enquanto que o plano de negócio é temporal, de curta duração e utilizável antes de abrir um negócio, o planejamento estratégico é contínuo e deve ser sempre acompanhado com atenção para sempre aprimorar ou mudar os rumos. Benefícios de um bom planejamentoJá respondemos essa questão em outras situações, confira o conteúdo publicado aqui mesmo em nosso site: por que a sua empresa precisa ter planejamento estratégico? Planejar estrategicamente um negócio lhe traz benefícios bem visíveis, e resultados aparentes. Dentre os benefícios, destacamos alguns:
Exemplos aplicáveis de planejamento estratégicoCom as definições apresentadas, chegou a hora de vermos o planejamento estratégico na prática. Separamos 5 passos para você começar a traçar um plano estratégico da sua empresa. Analisando a sua empresa minuciosamenteO primeiro passo para um bom planejamento estratégico é buscar analisar todos os elementos internos e externos de sua empresa. Procure informações sobre o ambiente dentro e fora dela. Informações externas:
Informações internas:
Criando, pontuando e planejando a identidade da empresaQual a missão da sua empresa? Para começar a definir a identidade da sua organização, você primeiro precisa responder uma pergunta: Qual a missão da sua empresa? Não à toa, em todos os grandes sites e canais de comunicação de empresas há um espaço significativo para preencher esta questão. Entender qual é a missão de sua empresa é entender o porquê dela existir. É fundamental que a sua equipe, que os seus clientes, e que seus parceiros, entendam a sua missão. VisãoEnquanto que na primeira questão identificamos a essência do negócio, nesta aqui procuramos apresentar o que o futuro espera para esta empresa. Aqui você precisa apresentar o destino que a sua empresa quer ter, aonde ela quer chegar e quais são os objetivos de longo prazo. ValoresPara finalizar esse tripé temos os valores de sua empresa, os princípios, que de certa maneira devem se confundir com os valores e princípios de seus gestores e de sua equipe. Com essas três questões contempladas, a empresa apresenta a sua identidade para o mercado, e para a sua equipe. Assim fica mais fácil e produtivo construir diretrizes compatíveis com estes princípios. Definindo metasTorne claro para sua equipe quais são as metas da empresa, os objetivos e os indicadores de sucesso. Deixar claro que quando a empresa chegar a um determinado estágio ela terá cumprido o seu objetivo e sua meta de sucesso. Para definir objetivos é muito importante que os gestores tenham informações exatas sobre a empresa, desde a saúde financeira até o corpo de colaboradores. Só com esta ideia mais exata é que os objetivos não serão irreais e assim a possibilidade de frustração por metas não alcançadas será bem menor. Envolva toda a equipe na construção de metas e objetivos, pois assim o sentimento de pertencimento é mais forte, causando um maior engajamento de todos os colaboradores. É o famoso "vestir a camisa". Indicadores de sucesso:
Fazendo um plano de açãoCom todos esses passos feitos, chegou a hora de fazer um plano de ação para a sua empresa. Chegou a hora de organizar todo o planejamento estratégico e começar o trabalho de executar na prática. O plano de ação deve conter:
Monitorando os resultadosTão importante que todos os outros passos, o trabalho de monitorar o andamento do planejamento e os resultados obtidos é de fundamental importância para se definir novas ações, metas e diretrizes. Um bom gestor é aquele que consegue mudar a rota por achar o caminho escolhido mais tortuoso ou mais errático. Mudar objetivos e metas são ações que nunca são desejadas, mas que a depender da situação pode indicar uma guinada nos negócios positivamente. Fatores que prejudicam o planejamento estratégico
ConclusãoNão dá para negar, depois de tudo que vimos aqui, que planejar estrategicamente uma empresa é oferecer a chance de crescer bem e saudável, e proporcionar ótimos frutos para seus gestores e equipe. Desde análises internas e externas, passando pelo programa de metas e objetivos e terminando no plano de ação, que coloca toda a teoria em prática, o empreendedor recebeu um apanhado muito rico de sugestões e ferramentas que podem usar para ganhar mercado, fidelizar clientes e potencializar equipes. Gostou desse conteúdo? Acesse nosso blog e confira outros como este! Por que o planejamento estratégico e importante para os gestores de uma empresa?O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio.
O que é o planejamento estratégico e por que o planejamento estratégico e importante para os gestores de uma empresa Conceitue em 3 linhas?O que é planejamento estratégico
Pois bem, o planejamento estratégico de uma empresa é um processo de natureza analítica no qual a empresa define quais estratégias irá adotar para alcançar as metas traçadas. Essas, por sua vez, são elaboradas de acordo com os recursos disponíveis para fazer isso acontecer.
O que é um planejamento estratégico e qual a sua importância?O planejamento estratégico serve para que o líder enxergue o potencial do seu negócio, criando ações que façam a empresa a sair na frente dos seus concorrentes no mercado de atuação. Da mesma forma, ele permite descobrir quais são os caminhos mais indicados para trilhar e alcançar os objetivos empresariais.
O que é o planejamento estratégico de uma empresa?O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que auxilia o empreendedor a mapear o caminho a ser seguido para atingir os objetivos do negócio. Podemos dizer que é uma espécie de roteiro. Ele indica onde a empresa está, aonde quer chegar e quais são as ações necessárias para cumprir essa jornada.
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