Sistemáticas de carregamento físico (empilhamento, acomodação, fixação)

A disposição que se dá ao empilhamento possibilita maior segurança e contagem mais rápida dos materiais.

Algumas regras básicas podem ser seguidas: 

  • Respeite o limite máximo de altura do teto, que não deve ultrapassar a 30 cm. Isso garante a ventilação e a facilidade nas retiradas;
  • Utilize o recurso de caixas de madeiras sobrepostas, quando for o caso;
  • Utilize  paletes (estrado de madeira que trabalha harmoniosamente com a  empilhadeira de garfo);
  • Verifique sempre a resistência das embalagens. 

  • Respeite as indicações do fabricante;

  • As pilhas devem estar sempre firmes, ou seja, a movimentação de unidades superiores não deve atuar sobre aquelas unidades que permanecerão empilhadas;

  • Programar as diferentes operações de movimento dos materiais como um todo, evitando, sempre que possível, a movimentação em separado. Isto evita riscos e manipulações desnecessárias, além, é claro, de exigir mais tempo para carga, descarga e controle, oriundos desse tipo de atividade.

Experiências em grandes empresas demonstram que o uso de paletes reduz em 50% o número de funcionários necessários à movimentação e ao empilhamento dos materiais. O tempo de carga e descarga reduz-se em cerca de um terço, com a vantagem dos produtos, já classificados como seguros e com Inspeção Atenuada, saírem do caminhão diretamente para o local de estocagem.

TÉCNICO EM LOGÍSTICA - EAD

Objetivo

O Curso Técnico em Logística tem por objetivo formar profissionais que tenham total capacidade de liderança, empreendedorismo, planejamento estratégico e visão crítica de mercado.

Pré-requisito

Para realizar a matrícula, o interessado deverá:
- ter concluído o Ensino médio ou estar cursando no mínimo o 2º ano do ensino médio;
- ter disponibilidade para participar dos encontros presenciais, aulas práticas em laboratório ou visitas técnicas;
- ter acesso a computador e Internet.

A matrícula poderá ser efetivada por interessados (ou responsável legal) com a apresentação de cópias dos seguintes documentos:
- histórico escolar e certificado de conclusão do ensino médio ou declaração da escola comprovando que o aluno está devidamente matriculado e frequentando regularmente, no mínimo, o 2º ano do ensino médio;
- carteira de identidade ou carteira nacional de habilitação;
- cadastro de pessoa física – CPF;
- comprovante de residência;
- duas fotos 3X4 atualizadas.

Observação: Para o recebimento do Certificado/Diploma é necessário informar um e-mail válido.

Conteúdo

1. Armazenagem
1.1. Processo de armazenagem
1.2. Endereçamento
1.3. Armazenagem Informatizada (WMS)
1.4. Arranjo físico do almoxarifado (princípios a serem considerados na elaboração)
1.5. Estruturas de armazenagem
1.6. Disposição física do estoque
1.7. Organização e limpeza
1.8. Otimização de espaço
1.9. Equipamentos de movimentação
1.10. Armazenagem de materiais perigosos: identificação, localização, manipulação, sinalização
1.11. Armazenagem de resíduos: identificação conforme destinação (descarte ou reciclagem), delimitação de local, envio de resíduos
2. Embalagens
2.1. Tipos, características, dimensionamento e funções
2.2. Métodos de embalagem: de cargas perigosas, unitização e conteinerização
2.3. Margens de retorno por avaria de embalagem
2.4. Embalagens retornáveis: determinação de coeficientes de desempenho e manutenção das embalagens
2.5. Entradas e saídas no sistema
2.6. Consignação de embalagem
2.7. Estoque das embalagens: próprio e em poder de terceiros
2.8. Segregação e descarte de embalagens
2.9. Contagem física das embalagens
3. Expedição
3.1. Sistemática de picking
3.2. Processos de expedição: separação dos materiais; saída e registro dos materiais no sistema (output)
3.3. Objetivos operacionais: regras de expedição de materiais, de veículos e equipamentos
4. Inventário
4.1. Inventário anual de bens duráveis: operacionalização, não conformidades no inventário
4.2. Inventário cíclico: conceito de contagem cíclica, operacionalização da contagem cíclica, curva ABC, programação de contagens
4.3. Acuracidade de conciliações contábeis
4.4. Publicação de resultados
5. Movimentação de materiais
5.1. Requisições de materiais: solicitação de liberação de mercadoria
5.2. Liberação de materiais, matérias primas e embalagens
5.3. Equipamentos de movimentação
5.4. Legislação (NR 11, NR 29)
6. Recebimento
6.1. Processos de recebimento: separação dos materiais; entrada e registro dos materiais no sistema (input)
6.2. Conferência física e documental
6.3. Objetivos operacionais: regras de recebimento de materiais, de veículos e equipamentos da manutenção
6.4. Não conformidades
7. Software
7.1. Warehouse Management System (WMS) 1. Comunicação
1.1. Leitura, interpretação e produção textual
1.1.1. Parágrafo (estrutura interna)
1.1.2. Tipologia textual (descritivo e dissertativo)
1.1.3. Fontes de pesquisa e textos técnicos (Apólices, Normas Técnicas, Contratos, estrutura textual de legislações, catálogos, manuais técnicos, tabelas, planos, procedimentos, etc.)
1.2. Documentação Oficial
1.3. Métodos de apresentação
2. Fundamentos Matemáticos
2.1. Medição: Medidas (perímetro, distância, área, volume, peso, capacidade, tempo); Medidas e conversões (sistema internacional
2.2. Cálculos Matemáticos: regra de três; Razão e Proporção Porcentagem; Juros (simples, composto, taxa cambial); amortização; taxa de retorno; relação custo/ benefício
2.3. Elementos da geometria: Polígonos; Sólidos Geométricos e Ângulos
2.4. Organização de dados numéricos: Ordenação; Agrupamento Intervalos; Classificação Construção (tabelas, gráficos, curvas); Interpolação e extrapolação gráfica; Média simples; Mediana; Moda; Desvio (padrão, médio); Variância; Análise de regressão
3. Informática
3.1. Editor de texto: Edição Formatação; Tabelas; Índices Verificação de ortografia Impressão
3.2. Planilha eletrônica: Manipulação de arquivos; Edição; Formatação de célula; Fórmulas; Tabelas Gráficos; Ferramenta de análise de dados; Impressão
3.3. Programa de apresentações: Manipulação de arquivos; Edição Animação; Técnicas de apresentação; Impressão
3.4. Manipulação de arquivos: Rede local; Internet; Correio eletrônico Portais de pesquisa 1. Controle de Suprimentos
1.1. Indicadores de resultados
1.2. Controle dos fornecedores: de matéria prima, componentes comprados, materiais de consumo, dos prestadores de serviços, dos serviços prestados, índice de retorno aceitável de produtos
2. Gestão de Estoque
2.1. Administração de estoque: curva ABC, FIFO, LIFO, FEFO
2.2. Codificação
2.3. Cálculos de demanda
2.4. Regras de organização: conforme a localização, conforme a classificação dos materiais pela curva ABC
2.5. Estoque de segurança
2.6. Estoque mínimo e máximo
2.7. Ponto de ressuprimento Planejamento de Suprimentos
2.8. Fundamentos de planejamento
2.9. Indicadores de suprimentos
2.10. Fluxo de processos de suprimentos
3. Programação de suprimentos
3.1. Análise das necessidades: lead time das atividades, política de estoque da empresa, demanda dos diversos tipos de materiais, demanda de bens e serviços
3.2. Estratégias: tipos de contratos, identificação do nível de serviço, contratação de serviços, apoio de áreas correlatas
3.3. Análise dos contratos: cálculo do lead time de cada contrato, em relação a quantidades de bens, em relação a meios de transportes, em relação ao nível de serviço
3.4. Indicadores de custo x benefício 1. Fundamentos da Logística
1.1. Histórico da logística
1.2. Relação da logística com o mercado (nacional e internacional)
1.3. Fundamentos de Logística
1.4. Suprimentos: conceito de insumos (matéria prima, matéria prima em processo, componentes comprados, materiais de consumo); serviços prestadores (próprios e terceirizados) máquinas e equipamentos; lead time de suprimentos; cadastro de fornecedores; cadastro de materiais coleta de dados (materiais, demandas, fornecedores)
1.5. Produção: conceitos de sequência, mix de produção, ocupação de máquinas, movimentação de materiais, peças e alocação de mão de obra
1.6. Distribuição: conceitos de modais, agrupamento de cargas (unitização), variáveis de prazos, custos, impacto ambiental, disponibilidade de equipamentos e veículos
1.7. Gestão Logística: conceitos de gestão de pessoas, gestão estratégica, indicadores de desempenho, gerenciamento de projetos e logística integrada
1.8. Atribuições e áreas de atuação dos profissionais da logística 1. Cálculo de custo de perdas: por ineficiência, por ociosidade, por paradas, por qualidade
2. Custos diretos, indiretos, fixos e variáveis
3. Método de custeio por centros de custos (determinação do custo/minuto)
4. Métodos para determinação dos consumos com matérias primas
5. Métodos para determinação dos custos de transformação 1. Arranjo Físico das Instalações
1.1. Tipos (fixo, funcional, linear, celular)
1.2. Princípios a serem considerados na elaboração de um leiaute
1.3. Normas de segurança do trabalho
2. Controle da qualidade
2.1. Conceitos: produtos conformes, não conformes, defeituosos, níveis de exigência
2.2. Relatórios: de não conformidades, produtos rejeitados, refugos de material, paradas por problemas de qualidade
2.3. Áreas de segregação: material rejeitado, refugado
2.4. Indicadores de desempenho: de não conformidades, produtos rejeitados, refugos de material, paradas por problemas de qualidade
3. Controle do Planejamento e Programação da Produção
3.1. Demanda dos clientes
3.2. Processo da árvore do produto
3.3. Processo do sistema (Product Data Management
3.4. Ordens de fabricação (em aberto, encerradas e previstas)
3.5. Relatórios (status das O.F., diários de produção, de dados de produção)
3.6. Controle de estoque (produtos acabados, peças manufaturadas, componentes comprados, matéria prima e insumos)
3.7. Ferramentas de análise de cronograma de execução
3.8. Planos de contingência
4. Estudo de Processos
4.1. Fluxo de processo (lista de máquinas)
4.2. Métodos de cronometragem (por lote, por ciclo, por elementos)
4.3. Avaliação do ritmo de trabalho
4.4. Noções de ergonomia
4.5. Conceitos de tempo padrão
4.6. Takt time e lead time
4.7. Capacidade de produção
4.8. Melhoria dos métodos
4.9. Sistemas de alimentação/transporte de produtos em processamento
4.10. TRF
5. Planejamento e Programação da Produção
5.1. Árvore de produto, PERT/CPM, sequenciamento da produção
5.2. As necessidades (equipamentos, mão de obra, matérias primas, insumos, ferramental, preparação do trabalho)
5.3. Lead time (tempo de preparação, tempos de fabricação, takt time)
5.4. Capacidade instalada (recurso existente, carga máquina) x meta de produção
5.5. Medidas de capacidade de produção
5.6. Balanceamento da produção (necessidade de pessoas, índice de ociosidade, gerenciamento de gargalos)
5.7. Simulação (ajustes no planejamento, eliminação de gargalos, tratamento das exceções)
5.8. MRPII
5.9. Técnicas de análise e previsão de demanda
5.10. Etapas do planejamento e programação
5.11. Sistema de planejamento dos recursos da manufatura
5.12. Tecnologia de Otimização da Produção
5.13. Gestão de estoques na produção (estoque médio, ponto de ressuprimento, lista crítica, empenho)
5.14. Outsourcing (considerações, indicações e desvantagens da terceirização de etapas dos processos)
5.15. Programa Mestre de Produção
5.16. Ferramentas de Gestão da Produção
5.17. Kanbam 1. Controle dos Processos de Distribuição
1.1. Checklist dos processos
1.2. Controle do lead time e transit time
1.3. Técnicas de conferência
1.4. Clientes: documentação, prazo de atendimento, qualidade, negociação, contingenciamento
1.5. Avaliação de desempenho de processos
1.6. Controle das entregas
2. Legislação e Procedimentos da Logística de Distribuição
2.1. Processos fiscais
2.2. Legislação específica
2.3. Logística tributária no processo de distribuição
3. Planejamento da Distribuição
3.1. Fluxo dos processos na distribuição
3.2. Sistemáticas de carregamento físico (empilhamento, acomodação, fixação)
3.3. Canais de distribuição
3.4. Níveis de serviço
3.5. Ciclo de pedido
3.6. Localização de centros de distribuição
3.7. Crossdocking
3.8. Rotas de distribuição
3.9. Operadores logísticos
4. Tecnologia da Informação
4.1. Roteirizadores
4.2. EDI (troca eletrônica de dados entre empresas)
1. Controle de Frota
1.1. Registros de ocorrências
1.2. Documentação, licenças de veículos, de cargas e de motoristas
1.3. Certificações
1.4. Alocação de veículos de transporte
1.5. Contratação de terceiros: estratégias de parcerias, negociação de prazos, multas
1.6. Dimensionamento da frota
1.7. Legislação pertinente: NR 11 Controle do transporte
1.8. Tipos de cargas: frágeis, normais, perigosas
1.9. Documentação de cargas perigosas: FISP, LETPP, CTPP
1.10. Legislação para o transporte de cargas
1.11. Sistemas de fretes
1.12. Modais de transportes
1.13. NR 11
1.14. NR 16
1.15. NR 26
1.16. SASSMAQ
1.17. MOPP
2. Seguros
2.1. Modalidades de apólices: de veículos, de carga, de produtos
2.2. Procedimentos de sinistros: registro da ocorrência, acompanhamento da ocorrência
3. Tecnologia da Informação
3.1. Sistemas de segurança para cargas e veículos
3.2. Rastreadores e Bloqueadores de veículos
3.3. TMS
4. Transportes
4.1. Cotação de serviços, negociação de fretes, contratação de fornecedores de serviços, desenvolvimento de novos fornecedores, distribuição de veículos de acordo com o local de trabalho
4.2. Definição de equipamentos dos modais, capacidade, ficha técnica de equipamentos e veículos, definição de veículos, capacidade do veículo de acordo com a legislação, programação de recebimentos, liberação de veículos
4.3. Sistemas de rastreamento, documentos de carga, identificação de percursos internos, tipo de transporte para retirada de mercadoria, ocorrência de acidentes com cargas, falhas de equipamentos e veículos
4.4. Indicadores de bens e serviços 1. Gestão da qualidade
1.1 PDCA aplicados a suprimentos, produção e distribuição (metas, avaliações e melhoria)
1.2 Programa 5S
1.3 Certificações da Qualidade (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, QS 9000, SASSMAQ)
1.4 Ferramentas da qualidade (brainstorming, folha de verificação, diagrama de Pareto, fluxograma, Ishikawa, checklist, 5W2H, ...)
1.5 Grupos de melhoria contínua (CCQ e Kaizen) 1. Logística Internacional
1.1 Importação e exportação: fluxo de processos, programação, transit time, documentação, taxas, tributos e custos, canais de liberação de mercadorias (verde, amarelo, cinza e vermelho)
1.2 Incoterms
1.3 Seguros
1.4 Legislação aduaneira
1.5 Acordos de segurança portuária e aeroportuária
1.6 Acordo Internacional de Transporte Terrestre do Mercosul (AITT)
1.7 Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM)
1.8 Terminais alfandegados 1. Tecnologias Aplicadas à Logística Sustentável
1.1. Tecnologia de Produção mais Limpa
1.2. Educação ambiental e sustentabilidade
1.3. Legislação ambiental (NR 9 e NR 25)
1.4. OLPC Operações Logísticas Potencialmente Contaminadoras
1.5. Impactos negativos da atividade logística
1.6. Embalagens retornáveis
1.7. Logística reversa 1. Amortização de investimentos
2. Análise comparativa
3. Benchmarking e Indicadores de desempenho
4. Cronograma
5. Diagnósticos (identificação de problemas ou oportunidades de melhoria)
6. Ferramentas da qualidade: brainstorming, folha de verificação, diagrama de Pareto, fluxograma, levantamento de dados, Ishikawa, checklist, plano de ação
7. Orçamento
8. Pesquisa (tipos, métodos)
9. Plano de ação
10. Projeto de pesquisa: estrutura, normas da ABNT
11. Proposição de soluções (descrição, argumentação, vantagens, implicações)
12. Relatório: estrutura, normas da ABNT
1. Aplicação de tecnologias
2. Características e tendências da economia regional
3. Demandas e novos produtos industrializados
4. Inovação tecnológica

Carga Horária

1160 Horas

Quais são as etapas da movimentação de materiais?

Principais etapas da movimentação de materiais.
Planejamento e Integração. ... .
Padronização, Unitização e Utilização de espaço. ... .
Tempo gasto e Tempo ocioso. ... .
Ergonomia e Segurança. ... .
Automação. ... .
Redução de custos. ... .
Aumento da capacidade de produção. ... .
Criação de procedimentos sistemáticos e seguros de trabalho..

Quais são as técnicas de empilhamento?

A técnica consiste no uso de um ressuscitador manual (AMBU) para oferecer volumes de ar fracionados, controlados por abertura e fechamento glótico, até atingir a capacidade de insuflação máxima dos pulmões. A técnica pode também ser realizada por meio da máquina de tosse ou ventiladores volumétricos.

Quais são as principais técnicas de armazenagem?

Veja a seguir algumas técnicas de armazenagem que podem auxiliar o seu negócio:.
Armazenamento de produtos químicos. ... .
Uso de planos metálicos. ... .
Sistemas de gestão de estoque. ... .
Endereçamento de estoque. ... .
Paletização. ... .
FEFO, ou PVPS. ... .
FIFO, ou PEPS..

Quais são as regras básicas que devem ser seguidas para um correto empilhamento?

Algumas regras básicas podem ser seguidas:.
Respeite o limite máximo de altura do teto, que não deve ultrapassar a 30 cm. ... .
Utilize o recurso de caixas de madeiras sobrepostas, quando for o caso;.
Utilize paletes (estrado de madeira que trabalha harmoniosamente com a empilhadeira de garfo);.